雷军|雷军直播被指“太敷衍”,老板出马带货,如何避免“人仰马翻”?

老板直播,比“带货”更重要的是什么?靠直播扛起销售大旗是否还为时尚早?
文:王爽 责任编辑:胸怀天下
雷军|雷军直播被指“太敷衍”,老板出马带货,如何避免“人仰马翻”?
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近日,小米号称为“米粉”打造的视频直播栏目《小米直面会》第一期在小米社区、小米商城和小米官方新媒体平台正式上线。在长约半小时的直播里,雷军作为第一期主讲人,发布了16款产品。但网友们似乎对这场直播并不买账,诸如“直面会变营销会”“太敷衍”“给广告出了个预告”的吐槽频现,以至于雷军在当晚9点特意发微博道歉。
这并非雷军第一次直播,在2020年小米成立十周年之际,雷军开启了人生首次直播带货,收获了2亿销售额。2021年元旦,雷军在抖音进行了第二次直播,累计观看量超过3849万,销售额超2亿。
2020年新冠肺炎疫情爆发以来,直播带货被玩得风生水起。从网红到官员,从主播到大佬,可谓“只有想不到,没有看不到”。企业家亲自直播带货的行业,也极为广泛,涵盖旅游、体育、餐饮、家电、服饰鞋包、美妆、个护、数码3C、生鲜电商、母婴、重型卡车等领域。为何老板们频频亲自出马带货?直播能否固化为一家企业的营销模式?老板直播,比“带货”更重要的是什么?靠直播扛起销售大旗是否还为时尚早?
雷军|雷军直播被指“太敷衍”,老板出马带货,如何避免“人仰马翻”?
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被市场部强行推进直播间?自告奋勇冲进直播间?
现在直播带货似乎已经成为零售行业的标配,是电商的基础设施,没有哪家电商不在加码直播。用名人效应带动市场,讲出更多关于流量的故事,已是电商和社交平台的惯例。继“中国演艺界99.5%的明星都走入了直播间”之后,明星企业家成为各平台争先抢夺合作的香饽饽。但众多大佬走进直播间,最初几乎都是“被逼无奈”。
疫情冲击下,不少公司的to C、to B类线下收入几乎全部归零,岌岌可危。对于企业来说,直播作为一种零成本的营销方式,能够将因疫情而封闭的销路打开。因此,无论是一线大牌还是中小品牌,都把“直播带货”作为了自救武器。
高端护肤品品牌林清轩董事长孙来春,在做客中外管理“管理百家大讲堂”时谈到,一场疫情,让林清轩的2000多名员工“待业”,业绩暴跌90%。而每天一睁眼,就是100万的支出。随后,林清轩高层开会商讨疫情之下的应对措施,确定了“all in线上”的策略:总部人员全体在线办公,门店营业员开展在线销售。但在淘宝直播开播的当天,直播间里却只有两个人在看,其中一个就是孙来春本人。为了“救企业的命”,孙来春亲自上阵,开始了他人生中第一场直播。没有想到,直播竟超过6万人观看,销售额近40万元。开启直播之前,林清轩是一个“强线下”的美妆品牌,其75%的业绩此前都来自线下。但执行线上策略之后,林清轩的线上销售占到总销售额的50%。
除了直截了当的带货,刺激企业家们加速入局的,还有直播带货本身的话题热度。网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青认为,直播电商、达人带货、网红爆款正在“二次爆发”成为新增长点,直播将成为电商、品牌、商家们的“标配”,直播渗透率在快速提升。商业触觉灵敏的企业家们,自然也不会放过这个机会。
企业家们甚至希望利用自己对品牌、产品的熟悉程度和行业影响力,让自己在某些时候变得比罗永浩、李佳琦等带货网红更强,成为直播江湖崛起的新生流量。所以,无论是被市场部强行推进直播间,还是自告奋勇冲进直播间,越来越多的企业创始人和高管,走进直播间亲自带货成了行业趋势。

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