消费|亏损、裁员、关店,奶茶生意还能做吗?

消费|亏损、裁员、关店,奶茶生意还能做吗?
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文丨深氪新消费(ID:xinshangye2016) , 作者丨黄晓军
乐乐茶在广州最后一家店关门了 , 这意味着乐乐茶已经全面退出华南市场 。而在去年下半年 , 乐乐茶就陆续关闭重庆、西安等地的门店 。
奶茶生意不好做 , 就算是头部依旧难 。
在此之前 , 喜茶被曝裁员 。新浪财经报道 , 喜茶内部裁员工作已在年前启动 , 总体将涉及30%的员工 。其中 , 信息安全部门全部裁掉 , 门店拓展部门被裁50% 。
另外 , 奈雪的茶难以摆脱亏损 。在其业绩预告中 , 奈雪预计2021年将录得收入约为42.8亿元~43.2亿元 , 但经调整的净亏损达到1.35亿元~1.65亿元 。
要知道 , 从2018-2020年 , 奈雪都在亏损 , 分别亏掉了6972.9万元、3968万元和2.03亿元 。
最后是茶颜悦色员工炸群和门店集中关闭 。去年下半年 , 茶颜悦色员工在群里吐槽月薪过低 , 登上微博热搜 。后爆出公司月均亏损2000万 , 并在1年里经历了3次集中关店 , 最近一次关闭了长沙78家门店 。
亏损、裁员、关店……红极一时的奶茶生意还能做吗?
这需要一个系统性的评估工具 , 比如波特五力模型 。通过该模型 , 我们将具体分析奶茶行业的同行业竞争者、供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者威胁、替代品威胁 , 以求多维度衡量奶茶生意的前景性 。
消费|亏损、裁员、关店,奶茶生意还能做吗?
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01、供应商议价能力新式茶饮行业的上游供应链较为分散 , 特别是茶叶、水果等食材原料 , 本身具有季节性和地域性 , 同一种食材可能需要多个供应商提供 。由一个原料供应商覆盖全国所有连锁门店的情况 , 品怕方也很难实现 。
所以 , 这个行业的进入者基本都是自己选用优质食材的直营模式 , 或是自建供应链体系的加盟模式 。
喜茶招牌金凤茶王 , 就是乌龙、金轩、绿茶等拼配 , 再加上一道烘焙工艺才制成的 。为保证口感 , 喜茶出资参与上游供应链建设 , 甚至触及到改良土壤、改进种植和制茶工艺等方面 。
奈雪的茶同样如此 。以其经典产品霸气芝士草莓为例 , 草莓作为季节性水果 , 其实是没有办法做到全年供应的 。
但奈雪的茶自己在云南建设了160多亩的专属草莓园 , 从而保证草莓原料的稳定供应 , 并早就了一年四季都能买到的霸气芝士草莓 。
喜茶和奈雪的茶是新式茶饮领域直营模式的代表 , 而蜜雪冰城则是连锁加盟模式的标杆 。
蜜雪冰城的官网显示 , 省会城市的加盟费是1.1万元、地级市是0.9万元、县级市是0.7万元 。正是如此低廉的加盟费 , 助推蜜雪冰城门店数量快破破万 。有数据显示 , 截至2021年6月 , 蜜雪冰城已覆盖全国31省份349座城市 , 门店总量达到16949家 , 成为奶茶界门店数最多的品牌

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