消费|一年花2亿多打广告,百亿燕窝生意不好做

消费|一年花2亿多打广告,百亿燕窝生意不好做
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图片来源@视觉中国

文丨天下网商,作者丨杨越欣,编辑丨王诗琪
两次赴港上市失败后,燕之屋又向上交所提交招股书,冲击A股“燕窝第一股” 。
围绕燕窝究竟是珍馐补品,还是靠营销撑起来的“智商税”,争议之声从未停止,但这并不妨碍近年来燕窝市场的快速发展 。《2020年燕窝行业白皮书》显示,2020年中国燕窝消费市场规模为400亿元左右,年复合增长率达到33% 。
和燕窝的实际功效一样令人迷惑的,还有这门生意的真实状况 。此次燕之屋披露招股书,则使人们多少看到其中一些细节:2020年营收13亿,但净利率不足10%,光广告宣传就花了2.4亿 。
 可以看到,燕窝生意并没有想象中暴利,高度依赖营销,相比之下燕窝原料和技术研发所占成本有限 。这也是导致燕窝行业进入门槛低,市场集中度不高,始终存在产品鱼龙混杂等问题的原因 。
作为行业内的老牌头部企业,燕之屋面对小仙炖等新兴品牌的冲击,能否借助资本的力量保持其市场地位,前景仍然充满未知 。
曾遭“血燕事件”重创,两次赴港上市折戟1997年,闽商黄健从“满街都是燕窝店”的新加坡回国,和妻子、姐姐在厦门成立“双丹马”品牌从事燕窝专营,将燕窝从药店搬进了日常滋补市场,这也是“燕之屋”的前身 。
2002年“燕之屋”品牌推出 。受到麦当劳在中国市场大获成功的启发,黄健决定将此前的代销模式改为特许加盟,在厦门开办第一家主打燕窝“现点、现吃、现炖、现送”的专卖店 。
此后燕之屋不断在全国开设更多分店,同时靠大量投放报纸和电视广告打造品牌形象 。2008年,黄健参观安踏后,对其找明星代言打响品牌知名度的做法大为震撼,于是斥巨资邀请刘嘉玲担任品牌代言人 。3年后,燕之屋在全国拥有的门店已经超过500家,开始筹划赴港上市 。
但也正是在同一年,燕窝行业爆发“血燕”事件,燕之屋等多个燕窝企业销售的血燕产品,均被检测出亚硝酸盐超标 。国家监管部门一声令下,多地商场、超市和药店出售的燕窝产品被下架并退回给供应商 。
冲击之下,燕之屋不仅上市计划被按下暂停键,还遭遇消费者的大量退货和加盟商停止合作的要求,以及来自监管部门和媒体的质问 。黄健曾回忆,“几乎每天都有加盟商要求退款,每天就躺在床上,脑子嗡嗡地转” 。
一年后,燕之屋推出燕窝产品的新形态——即食碗装产品“碗燕”,以统一加工的标准化产品,试图摆脱血燕事件的负面影响 。2013年燕窝溯源制度在全国实行,印尼等国的燕窝产品重新被允许进口,燕窝产业才逐渐恢复 。
2019年,燕之屋再次筹划在港股上市 。据《子弹财经》报道,当时燕之屋甚至已经完成了境外融资架构VIE,但最终计划再次不了了之 。有香港分析师表示,原因可能是燕之屋没有在香港获得相应经营燕窝的资质 。
高毛利低净利背后,一年花3.8亿做营销如今燕之屋已经基本走出“血燕事件”的阴影 。
官网显示,燕之屋在全国155个城市拥有超过600家实体门店;在线上,2016年至2019年蝉联天猫双11燕窝品类销售冠军,直到2020年被新品牌“小仙炖”超过 。
招股书披露,近几年燕之屋的营收快速增长,2018年至2020年分别实现营业收入7.24亿元、9.51亿元、12.99亿元,2021年上半年则达到7.07亿元;2019年和2020年营收同比增速都超过了30% 。

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