微软|讲个鬼故事：微软的游戏业务收入即将超过Windows操作系统( 二 )
微软不惜一切代价地扩张游戏业务，其逻辑在收购动视暴雪的电话会议里已经说的很清楚了：
当然，在其他一些地区、其他一些投资者的心目中，只有光刻机、芯片、操作系统、车载电池这样的“硬科技”才算科技，游戏、广告、电商业务都不算科技，算是走了邪路了 。如果微软处在这样的环境下，肯定不可能豪掷687亿美元去收购一家游戏公司，更不可能放任游戏业务的规模超过操作系统业务 。如果在这样的环境下，微软还敢冒天下之大不韪，肯定会被铺天盖地的“为什么你不把钱拿去做光刻机”“为什么你做不出自研高端芯片”的指责给淹死 。
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附带说一句，我们可以按照国内媒体和投资人的标准，把微软的业务划分为“硬科技”和“非硬科技”两大块 。操作系统、云服务、办公软件算硬科技，这应该没有争议；微软的企业服务主要是咨询和售后支持，肯定不算硬科技；Surface硬件里面没有自研芯片，大概也不算硬科技；游戏、LinkedIn、搜索广告就更不算硬科技了，因为它们与国内互联网巨头的业务相仿 。
于是，我们可以将微软的营业收入重新拆分如下：“硬科技”业务占61.2%，游戏、平台和广告业务占26.7%，其他业务占12.1% 。某些国内投资者可能会大吃一惊：没想到作为“掌握核心技术”的代表，全球最大的“基础软件供应商”，微软的“硬科技”成色竟然只有六成 。在收购动视暴雪之后，“硬科技”成色还会进一步下降，反而是与国内互联网公司重叠的业务占比会超过三成 。这也太奇怪了，微软肯定做出了错误的选择 。
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但是，对于微软管理层以及美国投资者而言，根本不存在什么选择不选择的问题，因为微软的财报里根本就没有“硬科技”这个概念 。最近几年，它一直把自己旗下的业务分为三大板块：
你没有看错，微软把属于“硬科技”的Office产品，跟LinkedIn这种互联网招聘平台放在一个业务板块；还把最硬的“硬科技”——Windows操作系统，跟游戏和搜索广告放在一个业务板块 。因为任何一家正常的企业，压根就不应该根据产品和服务的“技术含量”去给它们分类，而应该根据商业模式和客户属性去分类 。可以想象，在一些其他市场，如果科技公司敢这么给业务分类，那肯定是失心疯了，千夫所指，无疾而终 。
我可以预测到，在本文的评论区，某些热心网友一定会提出下列反驳：
我既没有兴趣、也没有能力回答上述高深的问题 。不过，我相信，如果让这些热心网友去对微软CEO萨提亚·纳德拉提出一个问题，那这个问题毫无疑问会是：
“微软打算什么时候研发自己的光刻机？”
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