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如何巧妙的给领导提意见?
1、掌握语境,换一种方式放问题,比如认为领导对下属苛刻,不关心员工 。直接告诉领导:你太认真了,不关心员工 。这是一种官僚作风,需要改变 。这样领导肯定会给你留下不好的印象 。“领导,有时候你太认真了,以至于我们都不敢和你交流,不敢和你开诚布公的说话 。建议以后给我们点阳光,让我们有机会发光 。”这种口语化、暗示性的意见,领导是可以理解的,他可能会意地一笑,用眼神告诉你:我知道了,谢谢 。2.抓住重点,对开放性问题提出自己的看法 。比如,因为你和领导在文字上的交流比较多,所以你知道领导在文字处理过程中经常犯的一些错误,这些错误别人不知道,只属于你和领导之间的“秘密” 。给领导提建议的时候,一定要提大家看得见摸得着,浮在表面,摆在桌面上的问题 。众所周知,领导是不怕问这种问题的,领导会更容易接受 。信息:备注:1 。选择合适的时间 。这里主要考虑的是老板的心情 。他也是一个普通人 。他在公务繁忙、事事复杂的情况下,可能不会很有耐心听你的建议,因为这些建议极具建设性和前瞻性 。2.注意对方,并给出适当的例子 。谈话时,要密切注意对方的反应,通过他的表情和肢体语言所表达的信息,迅速判断他是否认同你的观点,并根据需要举出适当的例子,增强说服力 。3.要真诚,说话时一定要注意语气和敬语的使用,适当表达自己的想法 。因为坦诚和真诚,所以即使对方不完全认同你的观点,也不会影响他个人对你的看法 。
【如何向上级提意见建议 如何向上级提意见,如何向上级提意见或建议】在职场中,如何给领导提意见?
你需要尽可能多的关注领导的脸色,同时也需要提高自己的视角 。在工作过程中,有些下属特别喜欢给领导提意见 。下属虽然用心良苦,但他们的行为会弄巧成拙,有时甚至会引起领导的反感 。有些下属也可能发现领导工作中的疏忽,想通过提建议引起领导的重视 。如果我们不能以正确的方式给领导提建议,我们的行为只会产生相反的效果 。第一,你需要充分注意领导的脸色 。在职场上,告诉领导其实很在意自己的面子 。不管你做的决定正确与否,如果员工在公开场合直接发表意见,领导会认为很没面子 。对于员工来说,虽然这个问题的错不在员工,但是如果员工不能妥善处理好这些人际关系,员工提建议也没用 。第二,员工也需要站在领导的角度思考问题 。员工和领导的视角不一样,因为工作内容不一样,工作目的不一样 。也是这个原因,当员工认为领导的决策有问题时,需要尽可能站在领导的角度思考 。之后员工可能会发现领导的决策没有问题,正是因为两者视角的不同 。第三,员工需要给领导尽可能多的选择 。员工在提建议时,不仅要说出领导决策的错误,还要尽可能给出解决错误的选项 。大多数情况下,我们至少需要准备两个方向供领导选择,也需要把选择权留给领导 。当领导看到员工这样做的时候,不但没有不高兴,反而会高度重视这个员工,这样的员工确实有很强的做事能力 。
如何向老板提出意见

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怎样向领导提意见?
给领导提建议也是一种学问,要多学习一些职场常识 。总结了以下几点:1 。提出意见和建议时,你应该有很好的分寸感 。首先你要知道你的领导能不能接受别人的意见 。如果有,可以在发表意见时讲得更深入一点;如果你的领导不能包容别人,你在提建议的时候要注意好语气和分寸,不要过分,以免提了一个好建议反而给领导留下不好的印象 。2.建议领导多开展集体活动 。如果公司的活动比较少,比较单调,你不妨跟领导说一下这个新同学想多组织一些活动,增强大家的集体荣誉感和凝聚力 。这种提议中规中矩,不算太尖锐,从公司的实际来看也是可行的 。3.建议领导多注意身体 。如果你的领导经常加班或者出去喝酒娱乐,你不妨多关心一下领导,提醒他多注意身体 。虽然工作很重要,但是有一个健康的身体也很重要 。希望他能尽量劳逸结合,为公司未来的发展提供更好的身心支持 。4.建议领导提供更好的工作环境 。良好的工作环境是很多职场人士的追求 。如果你的公司夏天没有空调,甚至连午休的地方都没有,那么建议公司根据公司的实际为你提供更好的工作环境是可取的 。虽然这个建议最后不一定能实现,但也说明你是在为公司和同事着想 。
在职场中,该怎么和领导提意见?
导读:在职场中,员工和领导是互相沟通的领导,可以对员工发号施令 。这个公司的员工其实相当于这个公司的主人,所以有什么事情其实可以给领导提建议 。那么如何给职场领导提建议呢?第一,给领导一个选择 。其实给领导提建议并不是让领导想出解决问题的办法,而是让领导在自己手中选择解决办法 。因为领导不会把多余的精力放在自己的主见上 。如果这个意见真的很好,领导反而会让你想出解决方案 。如果这个问题目前看起来不重要,领导也只会蒙混过关 。所以,如果你想让领导接受你的建议,而且能有效,让你的意见真正成为意见,那么你就需要给领导一个选择 。提出建议后,马上给领导看他做的两个方案,然后让领导选一个,哪个更好,然后按照这个方案去做,这样领导会觉得建议不错,能帮他省事 。第二,突出自己的想法 。其实在给领导提建议的时候,一定要突出自己的想法,让领导听进去 。如果你说你不敢承担责任或者突出自己的思路,一直整理别人的思路,那么领导对我就没有兴趣,不会当真 。所以说要突出自己的观点,把自己知道的哪个最好的给出来,让领导自己判断 。这时候领导会更加重视自己的意见 。三 。适当承担责任如果领导过程中对自己的态度还可以,那么责任就不会适当承担 。那么你就可以坚定的执行,这个时候你就可以取得领导的信任 。在这个过程中,领导者也会给自己适当的权利,帮助自己完成任务 。
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如何给领导提意见
一、拿着建议作为领导,有时候无法识别下属是真的在提建议还是想当众出丑 。因为经常有一些别有用心的人,喜欢用出谋划策的方法,故意给领导设绊子,让领导当众丢脸 。这是我们需要注意并尽力避免的 。所以,出谋划策的位置至关重要 。这一点可以向军事家苏秦学习 。他在游说六国时,首先要做的就是戴上高帽,表明立场,然后提出自己的意见,很容易被君主接受 。所以给领导提建议就是提之前先帮一下忙,让领导明白你的立场,不容易误解你 。这样,领导先戴高帽,表明立场,再发表意见,领导就不会对你的立场产生怀疑 。二、先扬后抑,先扬后抑,指出美中不足 。其本质是对一个问题进行综合评价,避免管中窥豹 。“领导在这方面做了很多工作……,领导也尽力了,但是效果没有达到预期 。如果……”可能会更好 。不要一上来就开始喷 。观众不了解情况 。他们只知道领导在做什么,不知道他在背后做什么 。第三,根据领导的短板和目标建议,要明确领导也会受到自己领导的压力,有自己的目标和短板 。这就需要我们去理解领导,这样当你提出建设性的建议时,领导才能更加欣赏和信任你 。人们在工作场所最常犯的错误是,每当他们想到一个好的建议时,就向他们的领导汇报 。这种仓促的报告,即使意见再好,如果是在领导不关心的范围内,基本上被采纳的概率为零 。所以你要清楚领导关心的是什么,结合实际情况提出对他既有用又有用的建议 。比如领导担心写不好营销文案 。如果你提出“如何让广告文案有吸引力”、“如何围绕客户痛点做文章”等建设性建议,即使暂时不被采纳,他也会认为你是一个认真负责的好员工 。

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