新能源|受累内卷和一体化,东方日升从光伏“新秀”沦为”后进生“|钛媒体深度

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近几年,在“双碳”战略下,光伏产业迎来新一轮爆发式增长,其不仅带动了上下游产业蓬勃发展,以及光伏厂商的崛起,在资本市场上,更是出现了类似隆基绿能、阳光电源这样的白马股 。
但作为高度市场化的产业,也不是每一家光伏厂商都能见到曙光 。作为早期进入光伏行业的公司,东方日升(300118.SZ)却一直以“后进生”的身份存在 。近些年,公司一直陷入“盈利能力差”的困境中,出货量也远不如后来的“插班生” 。事实上,东方日升一直在尝试转型,试图走向光伏产业链中更“核心”的环节 。但这一路上,公司也受到了诸如“贱卖资产”、“盲目扩张”等争议 。在二级市场上,其涨势远不及同行公司 。
光伏组件企业中的“后进生”公开资料显示,东方日升主要从事光伏并网发电系统、光伏独立供电系统、太阳能电池片、组件等的研发、生产和销售 。2022年上半年,公司的“太阳能电池及组件业务”占总营收的78.11%,“多晶硅业务”占总营收的7.75%,“灯具、储能系统及辅助光伏产品”占比5.45% 。
但实际上,在2002年东方日升刚成立时,公司的主要业务是卖太阳能灯具,2005年时销售额已经过亿 。
后来,董事长林海峰做出了一个颇有赌博性质的决定——拿出全部身家,重注投入太阳能电池片研发 。2006年12月,公司已经投产了国内第一条全国产化太阳能电池片整体生产线,2007年8月该生产线正式实现生产 。
【新能源|受累内卷和一体化,东方日升从光伏“新秀”沦为”后进生“|钛媒体深度】2010年,当公司迈入资本市场时,东方日升已经是国内光伏应用产品的专业供应商,也是光伏概念股中名副其实的“新秀” 。而从数据也可已看出,东方日升的近十年发展十分迅猛,其营收从2009年的8.42亿增长至2021年的188.31亿,增长了近22倍,其资产总值也增长了34倍 。
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但是净利润方面,东方日升似乎陷入了增收难增利的怪圈 。尤其是2021年,其它同行业上市公司普遍实现营收、净利润双增长,而东方日升却增收降利 。
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2021年报数据显示,公司实现营业收入188.31亿元,同比增长17.23%;实现归属于母公司的净利润-0.42亿元,同比下降125.59%;实现扣非归母净利润-6.47亿元,这也是公司十余年以来亏损最严重的一次,且2020-2021年连续为负,两年合计亏损7.82亿元 。
就利润下滑、出现亏损的主要原因,公司主要归结为上游原材料的上涨以及物流成本的增加,但在同样的大环境里,其余五大组件企业却实现了盈利 。
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而从近十年全球光伏组件出货量排名来看,起步较早的东方日升也表现平平,直到2015年才挤进前10名 。而根据今年上半年的最新数据,东方日升以5.67GW的出货量位居第六位,与前四名的差距仍然较大 。
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根据半年报数据,今年上半年,东方日升实现营业收入126.15亿元,同比增长51.29%;归母净利润5.05亿元,同比扭亏为盈,上年同期亏损9116万元 。但同期内,对比晶科能源、天合光能、隆基绿能等光伏组件企业的净利润以及总资产等数据,东方日升还是处于弱势地位 。
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另外,值得注意的是,虽然光伏行业正处于风口之上,但在融资方面,东方日升却接连受挫 。根据统计,自2010年上市起,含IPO首发募资在内,东方日升共计成功募资4次,累计57.13亿元,其他多次募资计划生变 。
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2019年7月6日,东方日升拟发行27.1亿元的可转换债券被深交所否决;2021年,4月9日,东方日升33亿元的可转换债券计划被中国证监会撤销批复;2022年6月10日,东方日升50亿元向特定对象发行股票计划被深交所否决,但8月其定增的审核已获通过 。
此外,公司融资匮乏的背后,其股价走势也远不及其他光伏组件商 。数据显示,近1年,公司股价的年涨跌幅为13.69%,仅高于协鑫集成和亿晶光电 。
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可以说东方日升在光伏赛道中起跑较早,但没有形成自身的优势 。
多次变换赛道,东方日升葫芦里卖的啥药自上市以来,东方日升一直形容自身“要秉持业务多元化的战略,不断尝试寻找新的利润增长点” 。而事实也的确如此 。近十年来,公司不断“乘胜”扩张,加码光伏产业链上的各个环节,追求“一体化” 。
2011年,东方日升向产业链下游延伸布局,进入电站开发领域;
2014年,收购光伏封装材料EVA胶膜制造商斯威克,进入新材料领域;
2015年,东方日升又开辟了新能源金融服务业务;
2016年,新增储能、户用光伏业务;
2018年,公司计划收购锂离子电池核心材料生产商九九久科技51%股权,以强化“新能源+新材料”的战略布局,后因故搁置 。
2019年,东方日升又推出了BIPV产品,计划杀入屋顶光伏市场,但效果甚微 。
2020年,东方日升又跨入多晶硅领域,大手笔收购聚光硅业位于内蒙古巴彦淖尔市多晶硅项目 。
而这两年,一直在电池组件行业徘徊的东方日升又宣布踏入HJT异质结电池领域 。今年1月份,公司宣布再度加码152亿元,用于年产15GWN型超低碳高效异质结电池片与15GW高效太阳能组件项目 。
据钛媒体APP统计,截至目前,东方日升已覆盖硅料、电池组件、电站、新材料、智能灯具、储能、新能源金融服务等七大业务结构 。
可以说,在光伏产业链的布局上,东方日升一路狂奔 。而在扩张的路上,公司的扩产脚步也尚未停歇 。根据国际能源网统计,从2020年至今,东方日升已经有九百多亿元的扩产计划 。
截至今年6月底,东方日升光伏组件年产能为22.1 GW,光伏硅料年产能为1.2万吨 。公司的全球市场部总监庄英宏在接受媒体采访时表示,“如果暂不计异质结部分,今年我们预计组件的产能会扩至30GW,电池片的产能扩至22GW左右 。”
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但事实上,这些新业务为东方日升带来的利润贡献并不理想 。此外,不断扩产和变换赛道也需要大量资金支持 。因此,在这一路上,东方日升也在挑挑拣拣,变卖资产以获取经营资金 。
去年6月,东方日升将旗下三家电力公司以5.79亿卖给湖北岚风,共筹措资金5.79亿元;10月,公司转让高邮振兴、江苏新电、芮城宝升、神木神光100%股权给深燃清洁能源,共筹措资金7.58亿元;不到一个月,东方日升再次公告,转让了皮山县和乌海市电力项目,拿到2.72亿 。
而更引人注目的一笔交易,则是东方日升在去年8月转让了旗下做EVA薄膜的斯威克新材料50%股份,当时转让价格为18亿,但此举也引起了颇多争议 。
钛媒体APP了解到,江苏斯威克成立于2005年,是全球第二大光伏胶膜供应商,公司主要向光伏组件厂商供应光伏封装胶膜(光伏电池的核心非硅辅料),2020年,其出货量达到2.13亿方,在全球光伏胶膜市场的市占率达到17.81% 。
因此,投资者对于公司以白菜价甩卖优质资产的行为颇为不满 。但对于东方日升来说,如此“赔本生意”也属无奈之举 。根据财报,截至去年一季度,公司的短期借款高达46.29亿,长期借款达15.48亿,而当时,公司的货币资金只有52.98亿,根本拿不出足够的钱来投资项目,只能对外融资 。
那么,为何东方日升在家里没余粮的情况也要保持“高歌猛进”?即使在压力缠身的情况下也要激进扩张呢?
光伏企业无法逃脱的内卷魔咒纵观中国光伏产业过去20年的发展,各企业都是在跟随周期浮沉和同业内卷中前进的 。通威股份的创始人刘汉元曾形容光伏行业的竞争是“各领风骚三五年,稍不小心回到解放前” 。
可以说,光伏行业虽然处于风口之上,但也受着政策、环境、技术等各种因素的制约,而对于光伏企业来说,保持机警,紧跟形势,是目前最重要的 。
而在当前的竞争格局下,光伏的上游盈利能力要明显高于中下游,长江证券在一份报告中指出,2022年除硅料外,下游环节盈利基本处于历史中低位区间 。
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因此,在光伏企业要想“吃到肉”而非“只喝汤”,势必要拼了命地往上挤 。对于东方日升来说也是如此 。公司必须要尽快向上游电池片渗透,与此同时,也不能怠慢原来的组件业务 。
因为,如果赛道变换的节奏掌握不好,就会造成“什么都会,什么都不精”的局面 。
此外,钛媒体APP还注意到,如今,赚得盆满钵满的上游厂商也在向下游大肆扩张 。比如今年8月下旬,手握硅料业务的通威股份就突然宣布进军下游的组件业务 。
对于此举,钛媒体APP向光伏的业内人士了解到,如今,光伏企业已经不满足在其中的一个环节实现盈利,当前最要紧的事情是实现光伏的“一体化趋势”,也即全产业链布局,通过打通所有环节,来提升企业的抗风险能力和产品竞争力,更加提效及降低成本 。
通威进军组件业务,也说明了光伏行业竞争的惨烈,就算是龙头企业也要榨取每一个环节中的利润 。
但该业内人士向钛媒体APP表示,尽管一体化是趋势,但企业要面临挑战也不小,对于多数企业来说,当前的一体化只是一种战略尝试,还未真正达到1+1>2的效果 。对于这些企业来说,首先要做的是守好自己的主营阵地,而非匆忙跟随 。
钛媒体APP注意到,在东方日升扩张的几年里,除了公司的盈利能力备受质疑外,公司的安全事故也频频发生 。根据媒体报道称,近几年,东方日升旗下全资子公司东方日升(洛阳)新能源有限公司连续发生多起火灾及员工伤亡事故,其中,去年10月的一起火灾导致日升洛阳公司全面停产至今长达8个月之久 。然而,此次火灾事故并未得到东方日升的及时公告 。
对东方日升而言,在跑得快之外,公司偶尔也要放慢脚步“回头看”,毕竟,光伏竞争是一场持久战 。(本文首发钛媒体,作者|于莹)

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