2018-07-08丨读奥美的观点丨广告行业面临的冲击及解决方法

广告行业属于商业服务业中的一个环节,它依托于经营效益好的企业,在过去,广告行业的收费主要实行代理费用制,例如一次品牌推广或广告活动预算是1000万,那么预算的15%便是广告公司的代理费用。因此广告公司的效益取决于经济大环境的影响和广告主的经营效益,而在上世纪,台湾广告行业曾面临了一些困境,台湾奥美的创始人之一—曾百川先生这篇文章就梳理了广告行业面临的困境。
从这些困境中也可以思考背后的逻辑,它的原因是什么?
1)扩张有限的市场规模和不断上升的竞争压力
【2018-07-08丨读奥美的观点丨广告行业面临的冲击及解决方法】台湾市场毕竟规模比较小,随着竞争的加剧,消费者需求度和消费能力已经接近饱和,更使得单一产品的经济规模很难达成,而且,高度的市场细分化使得各单一市场区隔仅能获得更狭窄的市场空间,竞争压力更加激化。
2)产业所面临的营销难题
产品上,市场细分的空间越来越小,使得单一产品在产销过程中的经济规模越来越难达成,而且产品的差异化也越来越难达成,这就要求厂商在研发费用上不断投入,加剧了厂商的成本,利润越来越难获得利润。
渠道上,便利店快速发展,对于快消品行业来说,便利店的兴起对于传统的渠道形成了极大的冲击,渠道的主导地位由厂商转为渠道商,因此厂商在铺货环节成本大大上升。
推广上,市场规模并没有扩大,而竞争者越来越多,竞争原来越激烈,成本不断提升,最终形成的结果就是,减少营销推广费用,因此品牌的推广费呈下降趋势。同时,政府鼓励中小企业上市,为了财务报表,企业优先将广告推广费用降低。
3)市场属性由投资市场转向成本市场
投资观念下的企业将市场转移到海外,追求新的投资市场;成本观念下的企业将产业转移至大陆地区,降低成本。
客户对于广告的投资虽然在下降,但是对于广告公司的要求却一点儿不会降低,甚至因为竞争的原因,对广告公司的要求越来越高,这也使得广告公司营运日益艰难。
除此之外,报禁解除,媒体自由化的开放,到卫星与有线电视的发展,台湾地区进入了前所未有的资讯爆炸时代,新兴媒体的使用日益发达,更是对广告公司的产品推广形成了雪上加霜的影响。在双重挤压的情况下,广告公司只有更加合理地考虑策略和创意,才能拥有和以前一样的推广能力。
同时,在这种迫切的冲击下,整合营销传播的方式更凸显重要性,广告公司为客户提供的额外服务便是整合营销传播,提供客户真正有价值的东西。
从文章中可以了解到,广告公司是一个高度依赖客户的公司。一来广告公司的营业收入来源源自客户;二来广告公司的方案必须依靠客户来执行。如果没有客户,广告的创意很难到达消费者面前。广告公司和客户还不应该只是生意的关系,一定要是非常好的合作伙伴,一荣俱荣,一损俱损。

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