p50|你没明白，华为P50用4G的真实原因( 三 )
危机的根本，源于国内消费电子企业的供应链配套，没有能够跟上终端业务发展。
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劳动密集型产业能吸纳大量劳动力，满足社会就业需求，但却无法推动我国实现产业升级
电子工业的硬实力是消费电子产业的基础，在这方面，海外企业掌握着绝对的先发优势。近年来，虽然国内消费电子产业看似一片繁荣，但在花团锦簇之下，国内终端制造企业真正掌握在自己手中的，往往是别人懒得在本土建立的，相对中低端的产品线和技术。而各类高端零部件，仍旧高度依赖着大陆以外的供应链。
消费电子相关产业追求的是利润、是盈利，能令企业从中盈利就上，不能获得盈利就下。决定这其中上还是下的，是市场铁一样的规律。而消费电子与其他工业产业不同的是，这个行业先进的技术带来的不仅仅是更好的产品性能，往往还带着更低廉的价格。如果从供应链更短，更可控的大陆企业找不到合适的配套产品，那么就得出去找。
芯片代工产业就是其中典型。
中芯国际等大陆企业的存在，使得芯片代工产业在中国大陆算不上“空白”。但是在实际的商业竞争领域，中芯国际却远不是台积电的对手。后者不但具备代工更先进制程芯片的能力，也技术、管理和工艺上的全面优势，也使得其拥有远胜过中芯国际的良品率，从而报价也更低。
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同样是代工，芯片代工则完全是另一个概念
马太效应由此启动——更多的订单流向台积电，充沛的资金也帮助台积电研发更多先进的技术，进一步提升良品降，市场竞争能力也进一步的得到增强。而最终结果就是，大陆企业对外部的依赖越来越强。
当然，这谈不上企业的错，也绝非原有发展思路的问题。因为全球化本身，带来的就是这种结果。而中国经济在近三十年的飞速发展本身，也确实从全球化中得益甚多。
然而在中美全球竞争已经展开的大背景下，有些事情是需要考虑去改变的。
“看不见的手”是亚当·斯密用来描述市场行为所导致“善果”时，打的一个经典比喻。
然而最近30年，中国模式的成功，已经证明了相较于那只看不见的手，政府那看得见的手能够起到的作用更为巨大，也更加迅速。
而我国的电子工业，现在也急需这只“看得见的手”来推上一把。
例如通过定向政策倾斜或补贴的形式，让国内相关元器件供应企业在小范围内部竞争，给出一个较大的单量和较低的价格让国产消费电子企业吃下，一方面企业得到了高性价的国产元器件，国产元器件厂商也在这样的内部竞争中得以进步，不至于根本卖不出去。
在解决了产销问题后，这些国产元器件厂商也就可以在竞争中，更加安心的去提升产品的竞争力和技术水平，让电子消费类企业更多的采购更好的元器件，生产更加优质的产品进行销售，形成一个产业链到终端的正向循环，提升消费类电子产业的整体竞争能力。
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新能源汽车产业，堪称中国政府主导产业帮扶的经典案例
实际上在电子元器件之外的领域，类似的措施在最近30年已是屡见不鲜，并收获过无数成功案例。
曾经在软硬件领域拥有如此巨大优势的华为，被迫向着软件和服务方面全面转型。这固然是一家企业在面对强大外部压力时，奋力挣扎求存伟大努力。但在从另一个角度而言，却是中国消费电子产业的耻辱，甚至可以说是中国的耻辱。
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