消费|捐5000万被网友心疼,线上线下销售火爆,鸿星尔克迎“新生”?

消费|捐5000万被网友心疼,线上线下销售火爆,鸿星尔克迎“新生”?
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一个已淡出国人记忆的国货品牌 , 意外感动了众多网友 , 久违地站上了话题风口 。
7月21日 , 鸿星尔克在官方微博宣布 , 捐赠5000万元物资驰援河南灾区 。这在以各种形式驰援河南灾区的众多企业中本不显眼 , 该微博当天也并未引起什么波澜 。
然而第二天 , 置顶的一条评论“感觉你都要倒闭了 , 还捐了这么多” , 让鸿星尔克成功出圈 , 随后 , 话题 #鸿星尔克的微博评论好心酸#登上微博热搜榜榜首 。同日 , 网友为“舍不得开微博会员”的鸿星尔克冲了十年微博会员 , 到23日其官方账号会员年数更被网友续费至2140年 。
与此同时 , 鸿星尔克电商直播间涌入大量网友 , 人们用下单购买表示对这个品牌的认同 。截至24日 , 鸿星尔克淘宝直播间粉丝量已突破千万 , 其抖音直播间销售数据突破了1亿元 。
线下门店销售也同样火爆 , 更是有诸如#男子在鸿星尔克买500付1000拔腿就跑# 的新闻事件出现 。武汉鸿星尔克线下门店一天销售额甚至暴增130余倍 。
如果不是捐款 , 很多人可能永远也不会再想起这个品牌 。此次“火爆”之后 , 鸿星尔克会一跃成为“复兴网红”品牌吗?还是昙花一现呢?
从“TO BE No.1!”到“要倒闭了?”回首来路 , 低调多年的鸿星尔克也一度辉煌 。
2000年6月 , 年仅25岁的吴荣照在“鞋都晋江”创立了鸿星尔克品牌 。据其描述 , 创业是从一栋毛坯厂房开始 , 还背负着1000多万元的银行负债 , 后通过引进外来战略投资 , 与客户深度绑定建立独家代理模式 , 化解了公司负资产危机 。
彼时 , 先势而起的安踏、特步等已经建立起了各自的品牌认知 , 慢半拍的鸿星尔克决定另辟蹊径 , 于2001年选取香港当红艺人陈小春作为品牌代言人 , 以“古惑街头”为口号 , 赢得了年青一代的喜爱 。在赛事赞助上 , 鸿星尔克避开了篮球、排球等竞争激烈的领域 , 转向主攻网球领域 。2004年首届中国网球公开赛开打 , 鸿星尔克作为赞助方 , 凭借一句“TO Be N0.1”广告词火遍全国 。
2005年 , 鸿星尔克迎来高光时刻 , 在新加坡主板上市 , 成为国内首家海外上市的运动服饰品牌 。这一年 , 公司营业额已经从最初的1000多万增长到6亿 。
又经过两年发展 , 鸿星尔克到达顶峰时期——全国门店一度扩张到7000多家 , 位列行业前五 , 和安踏、李宁、特步等国牌齐名;产品远销欧洲、东南亚、中东等国家和地区 , 在100多个国家拥有商标专有权 。
然而 , 在2008年北京奥运会前后 , 由于对市场过度乐观 , 发展跨步过大 , 鸿星尔克开始暴露盲目扩张引发的库存过剩问题 。2009年 , 鸿星尔克也是在关店和调整中度过的 , 那些没来得及整顿的市场则被如安踏、361°等本土品牌迅速瓜分 。这一年 , 其销售额下降到19.99亿元 , 与前一年相比降幅超过30% 。
2011年 , 鸿星尔克被查出财务造假丑闻 , 经审计发现其现金和银行存款项目实际只有2.63亿元 , 虚增现金和银行存款达到11.54亿元 。当年2月开始 , 鸿星尔克被停牌 。公司管理也经历了董事会秘书辞职、总裁吴荣照暂时退出管理层等变故 。

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