{调取该文章的TAG关键词}|后疫情时代下，赋能管理难？这些优质案例为您答疑解惑 | 品牌( 二 )
日立电梯数据散落在各个业务系统中无法归拢，数据量与日俱增，现有的业务系统报表已无法完全满足业务部门的数据分析 。由于无法快速了解项目进展，相关数据收集不到位，导致大量项目延期，影响了预算执行以及车间生产 。
从数据层面，日立电梯将数据抽取清洗加载到数据仓库，然后在平台中搭建对应主题的业务包，让业务人员利用FineBI设计制作了设备投资管理报告，使所有项目可以进行可视化管理，便于项目把控 。
原先分析不了的数据或者处理加工要等几个小时的数据，现在在平台中可以实现秒级响应的分析，进一步发挥了数据的价值，同时大大提高了业务人员发现问题，利用数据分析问题的效率 。
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企业数字化转型往往是自上而下推动，如何解放IT人员精力，让业务人员自己用起来，提升效率，日立电梯给了我们很大的启发 。
关于大赛第四届“数据生产力”大赛是由江苏省企业信息化协会、钛媒体、帆软软件联合举办，为更多在转型创新之路中探索的企业带来有价值的帮助 。期待发现更多有价值的行业应用！
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