2018-04-14第25次打卡
【04.14我在悦读】6334号jumping第25次打卡 二期活动第8次打卡
书名：思考致富
作者：拿破仑.希尔
【2018-04-14第25次打卡】篇目：第7章
金句：
001 我们往往只看到了别人的成功之处，却没有看到在“到达成功彼岸”之前他们要战胜多少暂时的失败。
002 往镜子前一站，你看到的镜像既是你最要好的朋友，也是你最难对付的敌人。
003 资本不光由金钱组成，更多的则指组织严密、智力超常的一群人。
复述
化解忙不停的一个重要手段就是：把工作交给有能力的下属去做。
乐于为下属做事，帮下属解决困难才是领导智慧的体现。
只有把自己的知识转化成行动力，才能得到应由的回报。
不要害怕下属超越自己，有能力的领导人会培养接班人。有能力让别人干活的人，比那些只能通过自身努力拿报酬的人，应得到更高的报酬，这是一条恒古不变的真理。
QQS中最重要的S(Spirits)，如果你性格令人愉悦，并本着和谐的态度做事，那么这些优点往往能弥补服务质量（Quality）和数量上(Quantity)的缺陷。
联想与应用：
一个好士兵不一定能成为一个好将军，带团队不是一件容易的事情，要想最大程度发挥团队成员的效能，作为leader首先要搞清楚你可以向所有团队成员提供什么好处或者利益，以回报他们的合作，让团队成员对你的领导力产生共鸣。你的价值不在于自己有多牛，而在于你对别人有什么用。医院经常会出现科主任、护士长干了一段时间就辞去职务，还是回来做一个普通医生、护士，因为他们不会带团队，导致很多负面的评价和情绪，反而做回普通人，倒是能让他们产生自己的职业认同感，因为他们本来就是技术很好的医务人员。
其次要每周定期与团队成员碰头会，复盘、计划，如果之前的计划失败，不要害怕，用新的计划取代之，直到找出管用的计划为止。很多科室的例会最终会流于形式，这是很多“铁饭碗”的通病，只有突破，才能创新。
最不容忽视的一点就是要保持整个团队的凝聚力，团队成员之间保持和谐的关系。
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